從依靠核心觀眾支撐到面向泛動畫觀眾,2016年日本動畫光碟銷量已經難以代表一切

原文授權轉載自ACGdoge

2016年動畫光碟最好賣的一季就是10月新番,女性觀眾作品四天王(勇利!!! on ICE,歌之王子殿下第四季、刀劍亂舞花丸、排球少年)再加一個BD BOX賣了一萬多套的《漂流武士》,說明女性觀眾購買力的強大以及傳統核心阿宅觀眾的購買力依舊健在
不過從2016年整體來看,2016年是日本動畫市場配信元年,雖然具體的數字暫不知曉,但越來越多的動畫開始了電視台&網路聯合播送的模式,現在動畫光碟銷量已經難以代表一切


2016年在日本網絡配信服務領域,Abema以一個綜合性網絡電視台的姿態出現在了日本人面前,而來自海外的Netflix、Amazon也在日本開設了視頻配信服務
再加上已有的Docomo Anime Store之類的配信服務,日本在2016年迎來了各種配信網站百家爭鳴的場面
而各家視頻網站尤其是Abema、Netflix、Amazon 這三家還開始以直接投資動畫獲得日本甚至世界範圍獨播權的商業模式
再加上來自中國的視頻網站們雖然並不在日本本地展開視頻配信服務,但也是通過直接投資的方式保證作品在中國境內的獨家播放權
這種為了獨家播放而出資的模式讓動畫製作公司們獲得了來自光碟銷售外的收入,根據傳言像PA的黑骸雖然光碟銷量不佳,但是因為Netflix買下了這部作品的全球獨播權所以PA實際上做黑骸沒怎麼虧錢
甲鐵城別看累積平均6000多張也是亞馬遜的配信服務獨佔了這部作品的配信(日本國內獨佔)


更極端一點的案例,《迷家》雖然光碟首卷銷量不到千張,但根據製作公司說有來自海外網站以高價購買作品的配信權,這些都說明動畫配信已經成為了賣光碟之後動畫製作公司的第二個收入來源
從賣光碟到賣配信權的轉變實際上意味著日本動畫從傳統的核心粉絲支撐變為了薄利多銷的模式,觀眾從以前的一卷光碟幾千日元,變成了現在每月支付幾百日元可以享受很多動畫(畫質上和BD版有差距)


以前深夜新番動畫賣光碟的商業模式就和現在的手遊一樣,在手遊中不付費或者輕課的玩家是大多數,重課玩家是少數派,但是手遊的收入都是靠重課玩家來保證,賣光碟也是面向核心群體的一種商業模式,賺核心觀眾的錢
但很遺憾的是隨著日本動畫作品數量越來越多,能夠讓核心觀眾掏錢的作品卻越來越少,也造成了動畫公司越做越多,核心觀眾卻越來越捂緊財布的現象,這與作品數量過多以及作品質量的不穩定有關
雖說有過不少如果BD減價的話光碟銷量就會上升的討論,但目前來看光碟的減價從定價階段是不可能的,只能等Amazon等店家清倉大減價時的大幅度折扣(可以低到2折)


現在的日本動畫商業模式有兩個方面的轉變,傳統的賣光碟模式把傳統男性核心觀眾的消費力壓榨得差不多,現在開始挖掘女性觀眾的消費潛力,另一方面就是動畫配信領域的加速
但像Abema這樣比較有規模的日本本土配信服務其實是嚴重虧損的燒錢狀態,也就是配信平台現在還未能盈利,卻還在不斷的對外投資動畫、電視劇,燒錢搶地盤的模式也帶來了動畫投資方面的不穩定要素
Abema之前甚至對媒體表示預感自己獨佔配信比電視台還早播出的《BanG Dream》會大人氣,能為平台帶來可觀的收入
至於網絡配信真的替代傳統的賣碟模式還是要等到幾家較大的新平台在日本國內實現有穩定的收入並盈利後才可以